MANAGEMENT
– Direction d’équipes.
– Mise en place, diffusion, application des règles et processus de
fonctionnement en production.
– Encadrement, animation transversale.
– Fixation des objectifs, appréciation des résultats.
– Renforcement de la relation partenariale avec les prestataires et
les clients.
CONCEPTION
– Machines spéciales pour l’industrie automobile, céramique,
(Découpage, soudage, coulage, marquage, transfert,
stockage …)
– Préconisations techniques, validation des solutions
techniques.
– Analyse de la valeur.
– Méthode de fabrication.
GESTION
– Pilotage des Avants Projets : analyses CDC, critères de performance.
– Préparation technique, AMDEC, chiffrages.
– Pilotage des Affaires : revue de contrats, planification, contrôle,
optimisation, budgets.
– Suivi financier, reporting, bilan, établissement des coûts de fabrication.
– Prestataires, sous-traitance.
OPTIMISATION
– Pilotage du processus d’optimisation, mise en place de
standards et rationalisation.
– Actions pour l’amélioration de la productivité.
5S, SMED, LEAN