MANAGEMENT

– Direction d’équipes.
– Mise en place, diffusion, application des règles et processus de

   fonctionnement en production.
– Encadrement, animation transversale.
– Fixation des objectifs, appréciation des résultats.
– Renforcement de la relation partenariale avec les prestataires et

   les clients.

CONCEPTION
​– Machines spéciales pour l’industrie automobile, céramique,

   (Découpage, soudage, coulage, marquage, transfert,     

   stockage …) 
– Préconisations techniques, validation des solutions

   techniques. 

– Analyse de la valeur.

– Méthode de fabrication.

GESTION
​– Pilotage des Avants Projets : analyses CDC, critères de performance.
– Préparation technique, AMDEC, chiffrages.
– Pilotage des Affaires : revue de contrats, planification, contrôle, 

   optimisation, budgets.   
– Suivi financier, reporting, bilan, établissement des coûts de fabrication.

– Prestataires, sous-traitance.

OPTIMISATION

– Pilotage du processus d’optimisation, mise en place de

   standards et rationalisation.

– Actions pour l’amélioration de la productivité.

   5S, SMED, LEAN